A、實(shí)用性
B、經(jīng)濟(jì)性
C、準(zhǔn)確性
D、時效性
E、垂直性
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A、決策計(jì)劃管理
B、業(yè)務(wù)管理
C、人力資源管理
D、服務(wù)質(zhì)量管理
E、公關(guān)與營銷管理
A、樹立安全意識
B、成立安全保衛(wèi)組織
C、配置必要的安全設(shè)施
D、健全安全規(guī)程
E、采取必要的安全措施
A、制度管理法
B、經(jīng)濟(jì)管理法
C、教育管理法
D、走動管理法
E、感情管理法
A、樹立以人為本的理念
B、正確認(rèn)識與使用員工
C、注重管理技巧
D、科學(xué)培訓(xùn)
E、有效激勵員工
A、人力資源
B、信息資源
C、物力資源
D、品牌資源
E、社會資源
最新試題
根據(jù)我國飯店所面臨的形勢和人力資源管理的基本原理，下列說法屬于正確的觀點(diǎn)（）。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為（）。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比，具有（）特點(diǎn)。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)（）。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理，這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>
對員工行為的強(qiáng)化，必須以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，不被假象所迷惑，更不能以個人的好惡來評價一個員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的（）。
飯店設(shè)備的備件主要包括（）。
在餐飲管理中，毛利率是一個重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它（）。
飯店對原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)加工，以追加勞動的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價值稱為（）。
飯店服務(wù)按照不同的層次可分為（）。