多項選擇題

某六西格瑪項目團隊在進行測量系統(tǒng)分析時，對分析結(jié)果中R圖的改進方法存在不一致的意見，如果你作為項目團隊中的一員，你的意見是：（）

A.測量員A測量的結(jié)果一致性比測量員B的好些
B.三個測量員之間沒有什么區(qū)別
C.測量員B在測量過程中出現(xiàn)失控，應(yīng)對測量員B的測量過程進行分析并改進
D.從R圖上看不出什么改進的指導(dǎo)下意見


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1.多項選擇題六西格瑪項目在定義階段的一個重要任務(wù)就是建立項目目標(biāo)。項目目標(biāo)在制定時應(yīng)遵循SMART原則，下述哪些屬于SMART原則的規(guī)定：（）

A.項目目標(biāo)應(yīng)是具體的
B.項目目標(biāo)應(yīng)是可測量的
C.項目目標(biāo)要有相關(guān)責(zé)任人
D.項目目標(biāo)要有時間限制

2.多項選擇題確定六西格瑪項目的目標(biāo)需要考慮很多因素，下述哪些因素是確定項目目標(biāo)時應(yīng)考慮的：（）

A.顧客需求
B.企業(yè)目標(biāo)
C.行業(yè)最好水平
D.歷史最好水平

3.多項選擇題2013年是某企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪?shù)牡谝荒?，在選擇首批實施的六西格瑪項目時，存在以下意見。這些意見中正確的是：（）

A.從已經(jīng)得到改善的問題中選擇，以便驗證六西格瑪方法的適用性
B.從顧客抱怨的事件中梳理選擇出適當(dāng)?shù)捻椖?br /> C.從企業(yè)關(guān)鍵年度績效指標(biāo)（KPI）差距分析中選擇出適當(dāng)?shù)捻椖?br /> D.將項目的選擇權(quán)交給參加培訓(xùn)的首批黑帶，由他們選擇即可

4.多項選擇題SIPOC圖也稱高端流程圖，主要用于在D階段界定項目范圍，以下關(guān)于SIPOC圖說法錯誤的是：（）

A.SIPOC圖可以用于識別項目所涉及的主要業(yè)務(wù)流程和相關(guān)職能
B.為了更好的識別出項目范圍，SIPOC圖應(yīng)該較為詳細的記錄項目所涉及的流程步驟
C.SIPOC圖的分析應(yīng)該先從I（輸入）開始，然后再分析過程輸出以及客戶
D.如果SIPOC圖顯示出需要對項目涉及的步驟、輸出或輸入進行重新確定，則意味著需要重新調(diào)整項目的范圍

5.多項選擇題六西格瑪項目團隊成員在完成項目目標(biāo)后，項目關(guān)閉之前還要進行的工作有：（）

A.更新團隊項目計劃書
B.建立項目跟蹤計劃
C.項目相關(guān)文件歸檔
D.更新現(xiàn)有的相關(guān)的體系文件