A.該流程圖可以顯示出計(jì)算機(jī)對(duì)交易信息的處理過(guò)程，但是不顯示人工的處理過(guò)程
B.該流程圖可以與系統(tǒng)一樣保持?jǐn)?shù)據(jù)的及時(shí)更新
C.該流程圖可以對(duì)特定的程序進(jìn)行編輯和檢驗(yàn)
D.該流程圖可以顯示不同部門之間的數(shù)據(jù)傳遞
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A.橫向流程圖
B.關(guān)鍵路徑法流程圖
C.編制縱向流程圖
D.對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行文字說(shuō)明
A.作為一個(gè)永久性記錄而對(duì)各個(gè)部門的職能進(jìn)行反映
B.該垂直流程圖可以評(píng)估合規(guī)性水平
C.用來(lái)描述輸入、活動(dòng)、工作流程以及其他流程的交互和輸出
D.可以在審計(jì)程序?qū)嵤┲笆占尺^(guò)程的數(shù)據(jù)信息
A.實(shí)物證據(jù)和文件證據(jù)
B.文件證據(jù)和證明證據(jù)
C.分析證據(jù)和實(shí)物證據(jù)
D.分析證據(jù)和文件證據(jù)
A.客觀性
B.證明性
C.充分性
D.相關(guān)性
A.最終業(yè)務(wù)報(bào)告可以包括背景信息和摘要
B.業(yè)務(wù)報(bào)告中對(duì)目的的說(shuō)明中應(yīng)該包括業(yè)務(wù)開(kāi)展的原因和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
C.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告應(yīng)該避免相關(guān)的審計(jì)結(jié)論和建議被誤解
D.報(bào)告的內(nèi)容因?yàn)榻M織類型的不同而不同，可以在目的、范圍和結(jié)果中選擇
最新試題
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）