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單項(xiàng)選擇題管理層在面臨變革阻力和緊迫的時(shí)間限制時(shí)，確保完成任務(wù)的最好辦法是：（）

A.增加執(zhí)行人員。
B.監(jiān)督和支持。
C.談判和協(xié)商。
D.明的和暗的強(qiáng)迫。

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1.單項(xiàng)選擇題雇員的調(diào)查在舉報(bào)項(xiàng)目的以下哪項(xiàng)進(jìn)行。（）

A.評(píng)估階段。
B.構(gòu)建階段。
C.項(xiàng)目推行階段。
D.業(yè)績監(jiān)控階段。

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2.單項(xiàng)選擇題下面哪項(xiàng)目標(biāo)將風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略定位在最優(yōu)水平上？（）

A.成本最小化或股東價(jià)值最大化。
B.市場(chǎng)份額最大化。
C.股東價(jià)值最大化。
D.損失最小化。

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3.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)技術(shù)間的關(guān)系揭示：在使用大量生產(chǎn)技術(shù)（如汽車制造）的組織中，哪個(gè)是最好的組織結(jié)構(gòu)：（）

A.矩陣式，員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告，也向職能經(jīng)理報(bào)告。
B.有機(jī)式，強(qiáng)調(diào)寬松的控制和靈活性。
C.機(jī)械式，高度正規(guī)化，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的控制。
D.綜合性，強(qiáng)調(diào)部門之間的合作。

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4.單項(xiàng)選擇題 在審計(jì)數(shù)據(jù)中心的實(shí)物安全和環(huán)境控制時(shí)，審計(jì)師應(yīng)該確保：（）
Ⅰ、任何時(shí)候來訪者均須有授權(quán)人員陪同方法進(jìn)入；
Ⅱ、只有程序開發(fā)人員和操作人員才能進(jìn)入數(shù)據(jù)中心；
Ⅲ、定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試；
Ⅳ、該中心已安裝火警和水警探測(cè)器；

A.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的。
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的。
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的。
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的。

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5.單項(xiàng)選擇題某公司最近因?yàn)槠涔┴浬碳坠静荒馨磿r(shí)提供關(guān)鍵部件而導(dǎo)致缺貨。供應(yīng)商辯稱他們自身因?yàn)榇尕洸蛔愣鵁o法運(yùn)轉(zhuǎn)。下列選項(xiàng)中，能夠防止出現(xiàn)這種狀況的有成本效益的方法的是：（）

A.采購大量的甲公司的部件材料。
B.內(nèi)部研發(fā)關(guān)鍵部件材料。
C.與ABC就組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度進(jìn)行溝通。
D.取消與ABC公司的業(yè)務(wù)往來。

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