A.對抗。
B.緩和。
C.遏制或回避。
D.回避。
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A.超目標(biāo)
B.妥協(xié)的
C.安撫的
D.解決問題
A.依靠初期的調(diào)查來準(zhǔn)備談判。
B.不必關(guān)注沖突之外的問題。
C.不必進(jìn)行額外的調(diào)查。
D.如果談判失敗，應(yīng)當(dāng)懂得對于雙方的意義。
A.分配性談判
B.整合性談判
C.增值談判
D.共贏
A.限制驅(qū)導(dǎo)式排程法。
B.問題解決。
C.緩沖管理。
D.VAT分析。
A.排隊(duì)論。
B.線性規(guī)劃。
C.工作流分析。
D.項(xiàng)目計(jì)劃評審技術(shù)。
最新試題
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言，以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制？（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。