A.價(jià)值觀的開發(fā)。
B.人際關(guān)系法。
C.角色定義。
D.選擇團(tuán)隊(duì)成員是基于成員需要改進(jìn)他們的技能。
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A.對不同意見者直接實(shí)施強(qiáng)制。
B.按照團(tuán)隊(duì)的有效性等級。
C.相互依存任務(wù)的一體化。
D.參與一系列的戶外挑戰(zhàn)。
A.提高員工士氣
B.克服對于變革的抵制
C.維護(hù)對信息的控制
D.向上下級顯示自己的權(quán)力
A.回避。
B.妥協(xié)。
C.遏制。
D.遷就。
A.對抗。
B.緩和。
C.遏制或回避。
D.回避。
A.超目標(biāo)
B.妥協(xié)的
C.安撫的
D.解決問題
最新試題
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個方面？（）
某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）