單項(xiàng)選擇題下面哪項(xiàng)沖突解決技術(shù)的目標(biāo)是為了維持和諧的關(guān)系，把別人的需要和考慮放在高于自己的位置之上？（）

A.回避。
B.妥協(xié)。
C.遏制。
D.遷就。


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1.單項(xiàng)選擇題下從根本上來說，在表面上保持一種沖突狀態(tài)，就是以下哪一種沖突管理策略？（）

A.對抗。
B.緩和。
C.遏制或回避。
D.回避。

3.單項(xiàng)選擇題談判代表進(jìn)行一個成功的談判時(shí)，應(yīng)當(dāng)：（）

A.依靠初期的調(diào)查來準(zhǔn)備談判。
B.不必關(guān)注沖突之外的問題。
C.不必進(jìn)行額外的調(diào)查。
D.如果談判失敗，應(yīng)當(dāng)懂得對于雙方的意義。

4.單項(xiàng)選擇題二手房買賣雙方之間就價(jià)格的談判模式最可能是：（）

A.分配性談判
B.整合性談判
C.增值談判
D.共贏

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是限制理論中物流領(lǐng)域的一個部分？（）

A.限制驅(qū)導(dǎo)式排程法。
B.問題解決。
C.緩沖管理。
D.VAT分析。

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如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）

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人們一般不會把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）

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在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（） 

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在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）

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如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。

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如果一個項(xiàng)目的每項(xiàng)活動所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？

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某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）

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