A.直線——參謀型
B.事業(yè)部制
C.矩陣結構
D.職能制
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A.有利于提高人員的工作熟練程度
B.有利于提高人員的工作熱情
C.有利于降低勞動成本
D.有利于使用專用設備
A.政策
B.程序
C.規(guī)則
D.規(guī)劃
A.企業(yè)職能
B.計劃所涉及的范圍
C.計劃的內(nèi)容
D.計劃所涉及的時間
A.中下層有較多的決策權限
B.上級的控制較少,往往以完成目標為限
C.在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨立經(jīng)營
D.實行統(tǒng)一核算,沒有財務支配權
A.其實質(zhì)是對既有過程的持續(xù)改進
B.是對組織的業(yè)務過程進行的徹底變革
C.是一種持續(xù)改進的方法論
D.體現(xiàn)了“只有能夠衡量,才可以實施改進”的思想
最新試題
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()