A. 有時用于成本計劃和產(chǎn)品定價
B. 只包括生命周期中的生產(chǎn)成本
C. 只包括生產(chǎn)成本、銷售費用和配送費用
D. 強調(diào)整個生產(chǎn)周期中的成本節(jié)約機會
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A. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個產(chǎn)品Q的機器維護成本也保持不變
B. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個產(chǎn)品Q的機器維護成本保持不變
C. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個產(chǎn)品Q的機器維護成本增加
D. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個產(chǎn)品Q的機器維護成本也增加
New-Rage化妝品公司使用傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27,500。為了讓質(zhì)量控制成本分攤得更準確, New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù)
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是()
A. $88.64/訂單
B. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本低$525.50
C. $8,500.50
D. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本高$525.50
A. 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,以固定的順序通過相同的部門
B. 生產(chǎn)各種產(chǎn)品,它們不通過相同的部門或是不使用相同的生產(chǎn)技術(shù)
C. 成本動因,如直接人工在整個過程中都是一樣的
D. 單個成本動因不能被準確地確認因果關(guān)系
Farragut公司相信它的傳統(tǒng)成本法可能提供了誤導(dǎo)的信息,因此正在考慮采用作業(yè)成本法。它現(xiàn)在采用完全程本系統(tǒng),用機器小時來分攤生產(chǎn)間接費用。
組織在來年使用50000小時的直接人工和30000小時的機器小時。以下的數(shù)據(jù)顯示了預(yù)算的生產(chǎn)間接費用
A. $6.00
B. $6.08
C. $6.21
D. $6.30
Farragut公司相信它的傳統(tǒng)成本法可能提供了誤導(dǎo)的信息,因此正在考慮采用作業(yè)成本法。它現(xiàn)在采用完全程本系統(tǒng),用機器小時來分攤生產(chǎn)間接費用。
組織在來年使用50000小時的直接人工和30000小時的機器小時。以下的數(shù)據(jù)顯示了預(yù)算的生產(chǎn)間接費用
A. $5.39
B. $5.44
C. $6.11
D. $6.95
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
為一家私立學校創(chuàng)建總預(yù)算的起點是什么?()
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。