A.研討會(huì)法
B.工作模擬法
C.角色扮演
D.計(jì)劃性指導(dǎo)
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A.演講授課
B.計(jì)劃性指導(dǎo)
C.商業(yè)游戲
D.試聽(tīng)材料法
A.見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)法
B.在職培訓(xùn)法
C.工作輪流法
D.演講授課法
A.方法靈活
B.適用面廣
C.節(jié)約資金
D.易于掌握
A.起點(diǎn)和終點(diǎn)均為技術(shù)崗位模式
B.起點(diǎn)為技術(shù)崗位，終點(diǎn)為管理崗位模式
C.起點(diǎn)和終點(diǎn)均為管理崗位模式
D.起點(diǎn)為技術(shù)崗位，終點(diǎn)為經(jīng)營(yíng)模式
A.視聽(tīng)材料法
B.演講授課法
C.計(jì)劃性指導(dǎo)
D.商業(yè)游戲法
最新試題
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動(dòng)計(jì)劃，如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。
反饋是實(shí)施人力資源規(guī)劃中的一個(gè)重要步驟，反饋中最主要的一點(diǎn)是保持信息的正面性。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。
人力資源需求預(yù)測(cè)都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類(lèi)型和技能領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行的。
人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個(gè)靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。
目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。
當(dāng)預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí)，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。