A. 下屬經(jīng)常把“矛盾”上交
B. 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常需要把工作帶回家才能完成任務(wù)
C. 組織新來了對(duì)工作不熟悉的員工
D. 領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),組織秩序很混亂
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A. 美國(guó)
B. 中國(guó)
C. 委內(nèi)瑞拉
D. 法國(guó)
A. 國(guó)家文化
B. 組織文化
C. 群體文化
D. 家庭文化
A. 專家權(quán)
B. 參照權(quán)
C. 聲譽(yù)權(quán)
D. 強(qiáng)制權(quán)
A. 好
B. 差
C. 一樣好
D. 不確定
A. 由選舉和更換領(lǐng)導(dǎo)者而來的權(quán)力
B. 通過集體行為產(chǎn)生的權(quán)力
C. 掌握決策權(quán)而來的權(quán)力
D. 通過奉迎合維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者而獲得的權(quán)力
最新試題
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
哪個(gè)組織因素有助于賦權(quán)()
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開來()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對(duì)變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
現(xiàn)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個(gè)時(shí)代,即()
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
以下哪個(gè)國(guó)家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()