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A.費德勒
B.赫塞
C.布蘭查德
D.明茨伯格
A.勞動關(guān)系
B.法律關(guān)系
C.勞動合同
D.雙務(wù)關(guān)系
A.工作內(nèi)容
B.勞動報酬
C.試用期限
D.勞動保護
A.審查一致性和準確性
B.使用所有相關(guān)信息與數(shù)據(jù)
C.保守個人信息與數(shù)據(jù)的秘密
D.科學(xué)進行分析
A.企業(yè)
B.員工
C.員工代表
D.企業(yè)家協(xié)會
最新試題
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
流程再造勢必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強溝通。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
利益相關(guān)者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標(biāo)準，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標(biāo)準的各自不同的側(cè)重。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來要做什么。