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單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容的敘述，（）是不正確的。

A．技術(shù)可行性是從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行評(píng)審和評(píng)價(jià)
B．經(jīng)濟(jì)可行性主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，從項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析
C．可行性研究不涉及合同責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題
D．社會(huì)可行性主要分析項(xiàng)目對社會(huì)的影響，包括法律道德、民族宗教、社會(huì)穩(wěn)定性等

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1.單項(xiàng)選擇題范圍控制的目的是監(jiān)控項(xiàng)目的狀態(tài)，如“項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”，范圍控制不涉及（）。

A．影響導(dǎo)致范圍變更的因素
B．確保所有被請求的變更按照項(xiàng)目整體變更控制過程處理
C．范圍變更發(fā)生時(shí)管理實(shí)際的變更
D．確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

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2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（）是不準(zhǔn)確的。

A．當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu)和列表
B．WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把1個(gè)人1周能干完的工作稱為一個(gè)工作包
C．創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃、組織過程資產(chǎn)
D．創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

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3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于知識(shí)管理的敘述，不確切的是（）。

A．知識(shí)管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑
B．知識(shí)地圖是一種知識(shí)導(dǎo)航系統(tǒng)，顯示不同的知識(shí)存儲(chǔ)之間重要的動(dòng)態(tài)聯(lián)系
C．知識(shí)管理包括建立知識(shí)庫；促進(jìn)員工的知識(shí)交流；建立尊重知識(shí)的內(nèi)部環(huán)境；把知識(shí)作為資產(chǎn)來管理
D．知識(shí)管理屬于人力資源管理的范疇

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4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，在產(chǎn)品研發(fā)、集成電路設(shè)計(jì)等方面取得了豐碩成果，積累了大量知識(shí)財(cái)富，（）不屬于該企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇。

A．專利權(quán)
B．版圖權(quán)
C．商標(biāo)權(quán)
D．產(chǎn)品解釋權(quán)

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5.單項(xiàng)選擇題某系統(tǒng)集成企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，在實(shí)施的過程中企業(yè)發(fā)生了多方面、多層次的變化，假定該企業(yè)的實(shí)施是成功的，則（）不應(yīng)是該實(shí)施所帶來的變化。

A．企業(yè)文化的變化
B．服務(wù)質(zhì)量的變化
C．業(yè)務(wù)方向的變化
D．組織管理的變化

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