單項選擇題

此表包括適用的概率情景，以周為單位計算設計、構(gòu)造和測試一個開發(fā)項目組件所需的工期。使用計劃評審技術PERT計算時，構(gòu)造組件活動的工期為幾周？（）

A.14周
B.15周
C.16周
D.17周


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題在項目啟動大會上，項目發(fā)起人要求對范圍，進度和分配給項目的人力資源進行多項變更。項目團隊發(fā)現(xiàn)規(guī)劃工作沒有正確完成。若要防止這個問題，項目經(jīng)理應該事先實施並最佳實踐是什么？（）

A.將文檔更新至項目基準
B.定期安排與所有關鍵項目干系人召開規(guī)劃會議
C.向項目發(fā)起人發(fā)送項目會議紀要
D.將項目發(fā)起人的請求登記在問題日志中

5.單項選擇題項目第一階段符合進度計劃，且接近完成。第二階段取決于第一階段的完成。技術團隊發(fā)現(xiàn)一個缺陷，且項目經(jīng)理確定必須修補這個缺陷才能繼續(xù)項目。項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）

A.變更項目管理計劃，在不影響進度計劃的情況下包含缺陷修補工作
B.向變更控制委員會（CCB）提交變更請求，供其審查和批準
C.與項目團隊開會，審查發(fā)現(xiàn)結(jié)果，并確定所需的下一步行動
D.將修補工作添加進風險登記冊，并重新計算成功概率

最新試題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題