A、需求調(diào)研
B、需求分析
C、需求定義
D、需求評審
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你可能感興趣的試題
A、定義系統(tǒng)的邊界
B、分析需求的可行性和充分性
C、確定需求優(yōu)先級
D、建立需求分析模型
A、問題的復(fù)雜性
B、需求易變性
C、交流障礙
D、不完備性和不一致性
A、結(jié)構(gòu)化語言
B、判定樹
C、判定表
D、順序圖
A、功能基線
B、分配基線
C、產(chǎn)品基線
D、檢查基線
A、類名
B、屬性
C、方法
D、操作
最新試題
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個主要階段來實(shí)施，這3個階段不包括（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）