單項(xiàng)選擇題你們公司的項(xiàng)目評審委員會（PRC）每個季度聚集一次，對任何預(yù)算超過200萬美元的項(xiàng)目進(jìn)行審查。你最近被晉升為高級項(xiàng)目經(jīng)理，并被分派到其中的一個大項(xiàng)目中，這個項(xiàng)目是開發(fā)下一代計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）程序。項(xiàng)目評審委員會（PRC）要你在它的下一次會議中陳述項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容以及可交付成果。因此，你需要準(zhǔn)備以下哪一份文件？（）

A.項(xiàng)目章程
B.產(chǎn)品描述
C.范圍說明
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題以下哪一個是運(yùn)用于風(fēng)險(xiǎn)管理的修正措施的實(shí)例？（）

A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.編制額外風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
C.實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評審

2.單項(xiàng)選擇題在“頂點(diǎn)”項(xiàng)目的第4個月中，計(jì)劃的累積支出是10萬美元。實(shí)際支出總計(jì)12萬美元?！绊旤c(diǎn)”項(xiàng)目現(xiàn)在的情況如何？（）

A.它趕在進(jìn)度計(jì)劃之前
B.它因成本超支而陷入困境
C.它將在原先的預(yù)算內(nèi)完成
D.所提供的信息不夠充分，不能作出評估

最新試題

項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項(xiàng)選擇題