A.識(shí)別了項(xiàng)目假設(shè)
B.識(shí)別了所有必須完成的工作,因此包括了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)
C.有助于組織項(xiàng)目必須完成的所有工作
D.包含以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)信息
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A.生命周期成本
B.期望值
C.一致性成本
D.質(zhì)量成本
A.為了生存,公司需要有一系列持續(xù)的項(xiàng)目
B.公司的成熟度不處于高水平
C.公司處于全面衰退時(shí)期
D.公司絕對(duì)缺少一個(gè)均衡的項(xiàng)目組合
A.兩個(gè)過(guò)程可并行實(shí)施
B.兩個(gè)過(guò)程均將檢查作為一種工具與技術(shù)
C.范圍核實(shí)關(guān)注的是可交付成果的驗(yàn)收,質(zhì)量控制關(guān)注的是滿足可交付成果的質(zhì)量要求
D.范圍核實(shí)通常先于質(zhì)量控制進(jìn)行
A.根本原因分析
B.假設(shè)分析
C.成本效益分析
D.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
A.范圍變更控制系統(tǒng)
B.配置管理系統(tǒng)
C.變更控制委員會(huì)
D.配置狀態(tài)審計(jì)
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>