A.評(píng)估
B.評(píng)審
C.慶祝
D.改進(jìn)
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A.根據(jù)啄目基準(zhǔn)確定完成項(xiàng)目工作需多少資源
B.根據(jù)以往績(jī)效調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)
C.獲取客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目可交付成果的驗(yàn)收
D.確定項(xiàng)目是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)入下一個(gè)階段
A.進(jìn)行定期狀態(tài)評(píng)審
B.編制定期的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)度報(bào)告
C.編制項(xiàng)目未來(lái)情況的預(yù)測(cè)
D.持續(xù)地監(jiān)督項(xiàng)目
A.出自實(shí)施質(zhì)量控制和規(guī)劃質(zhì)量的工具
B.出自實(shí)施質(zhì)量控制的工具
C.偏差分析
D.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
A.概念／思維導(dǎo)圖
B.親和圖
C.原型法
D.聯(lián)合應(yīng)用設(shè)計(jì)固會(huì)議
A.識(shí)別了項(xiàng)目假設(shè)
B.識(shí)別了所有必須完成的工作，因此包括了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)
C.有助于組織項(xiàng)目必須完成的所有工作
D.包含以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)信息
最新試題
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？