單項選擇題你從事項目工作，想要通過過程變量分布的形狀和寬度來確定過程中所出現(xiàn)問題的原因。你應(yīng)使用（）。

A.直方圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.趨勢分析


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你正從事所有合同最終階段的工作，并確保合同結(jié)束。結(jié)束采購過程涉及以下行政管理行動，但不包括（）

A.重新委派采購管理員
B.了結(jié)未決索賠
C.更新項目記錄，以反映最終合同成果
D.將合同及合同記錄存檔，供今后使用

2.單項選擇題假設(shè)你管理著一個項目團隊。團隊成員就事論事而不針對個人，大家一起制定了各種程序，而且以團隊為導(dǎo)向。作為項目經(jīng)理，下列哪項表明了團隊的發(fā)展階段以及在此期間你應(yīng)采用的方法？（）

A.震蕩階段，高指導(dǎo)行為和高支持行為
B.規(guī)范階段，高指導(dǎo)行為和低支持行為
C.規(guī)范階段，高支持行為和低指導(dǎo)行為
D.成熟階段，低指導(dǎo)行為和低支持行為

4.單項選擇題下列各項除哪項外，是有關(guān)“基層估算”（gjassrootsestimate）的正確陳述？（）

A.其準確率范圍為-5%到+lO%
B.也稱做工程估算
C.它主要用于工作分解結(jié)構(gòu)的第一級
D.可能需花費數(shù)月時間編制它

5.單項選擇題項目發(fā)起人想要知道過程變量是否在可控制的界限內(nèi)。為答復(fù)此問題，你應(yīng)當（）。

A.進行一次過程分析
B.進行一次根源分析
C.利用控制圖
D.利用趨勢圖

最新試題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題