單項選擇題亞伯拉罕•馬斯洛提出了一個五個級別的需要層次理論，解釋了一個人的整個生命發(fā)展周期中不同類型的需要。責任、成就感和能勝任的感覺屬于下列哪個級別的需要？（）

A、自我實現(xiàn)
B、社會化
C、尊重
D、生理上


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2.單項選擇題你的組織對項目應包括的信息提出了要求。其中要求對你的項目的管理方法和戰(zhàn)略進行說明。為此，你應該概括：（）

A、項目章程
B、范圍說明
C、進度和成本的績效考核基線
D、其它知識領域的管理計劃

3.單項選擇題項目管理流程描述、組織和完成項目工作。以產品為導向的管理流程說明和創(chuàng)造項目產品。因此一個項目管理流程和一個產品導向的管理流程：（）

A、是重疊的并且在整個項目期間是交互影響的
B、由項目的周期決定的
C、與對項目工作的描述和組織有關
D、在每個應用領域都是類似的

5.單項選擇題你已經建立了一個定期檢查項目執(zhí)行情況的系統(tǒng)進行項目控制。你認識到項目偏離原計劃的情況隨時會發(fā)生。一些是重要的，而另一些是無關緊要的。一個偏離補認為是重要的，如果（）

A、他被認為是一種項目風險
B、通過采取的矯正措施后，我們可以從中獲取一定的經驗教訓
C、這個偏離使得項目目標的達成收到威脅
D、該偏離必須被糾正回來

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題