單項選擇題你最近剛剛結(jié)束了一個項目的工作，這個工作要求你做大量的額外工作以按時完成任務(wù)。雖然起初的電腦設(shè)計工作很適合你，但是你同時要獨步一時大量技術(shù)資料和復(fù)雜的編程工作。最初你進入到這個項目的時候你分配的工作并不包括準備技術(shù)資料和編程，而且這些工作也不是你的專長。你必須在周末和夜晚加班工作。你在疑問為什么自己要做那份工作，以及為什么一開始的時候沒有分配好工作。你馬上要開始管理公司的下一個項目，非常希望避免出現(xiàn)類似的情況。因此，你應(yīng)該：（）。

A、確保所有的工作都與項目范圍說明一致，以核實項目范圍
B、使用包含資源柱狀圖和資源平衡圖的項目管理軟件
C、確保工作分解結(jié)構(gòu)足夠詳細，所有的活動都有詳細的闡述
D、利用關(guān)鍵路徑法解釋可能出現(xiàn)的意外情況


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2.單項選擇題最近你完成了一個處理發(fā)電站有害廢物的互不干環(huán)保項目。項目已經(jīng)通過了驗收，客戶和公司也進行了交接。項目已經(jīng)正式結(jié)束6個多星期了?，F(xiàn)在你從事的新項目正好還是在同一個發(fā)電站進行。發(fā)實施新項目的時候，你發(fā)現(xiàn)前一個已交付使用的項目中可能存在著缺陷。你重新查看了原來那個項目的圖紙，發(fā)現(xiàn)它確實是不完善的。但沒有人在意你的這些擔(dān)心。而你認為在5年之內(nèi)也不會出現(xiàn)什么明顯的問題。在這種情況下，你應(yīng)該：（）。

A、什么也不要做，因為這個項目已經(jīng)結(jié)束了，而且項目也順利通過了客戶的驗收
B、同時以口頭和書面兩種形式向你公司的管理人士報告這種情況，并找人來檢查你發(fā)現(xiàn)的這些問題是否屬實
C、直接同客戶取得聯(lián)系，告訴他們有哪些問題存在，這樣可以個修改原來的合同，以糾正這些問題
D、在未來的項目中繼續(xù)完善項目質(zhì)量保證和項目審查系統(tǒng)

最新試題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題