A.工序
B.過程
C.產(chǎn)品
D.人
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A.現(xiàn)實性
B.全面性
C.反饋性
D.合作性
A.市場需求
B.競爭需求
C.技術(shù)需求
D.法律需求
A.生產(chǎn)準備
B.項目的后評價
C.實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標
D.資金回收
A.投資前時期
B.投資評估時期
C.投資時期
D.生產(chǎn)或使用時期
A.經(jīng)濟研究
B.機會研究
C.初步可行性研究
D.詳細可行性研究
最新試題
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應該屬于下列（）項。
決策構(gòu)成的核心要素是（）
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）