A.項目章程
B.WBS
C.進度表和成本的績效測定基線
D.項目小組成員的補償計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在項目中重疊和互相作用
B.按項目生命周期定義
C.與描述和組織項目工作有關
D.在所有應用領域中都類似
A.放任
B.民主
C.獨裁
D.指導
A.被認為是項目風險
B.當采取了糾正措施后，成為一項經(jīng)驗教訓
C.損害項目的目標
D.需要糾正措施
A.項目管理軟件
B.不斷改進的目標
C.項目啟動會議
D.成本帳戶編碼
A.業(yè)績不良是訓練不良的自然結果
B.經(jīng)理不要對工人期望太高
C.工作動機與行為的期望價值相關
D.經(jīng)理應期望報酬高的工人工作更努力
最新試題
你在估算項目成本中遇到困難，（）最能恰當?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因？
項目計劃方法學的目的是（）。
你被送到國外去談判一個大型的通訊項目。當你到達旅館時，發(fā)現(xiàn)了一封短信，明天上午要與你談判的人邀請你共進晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上，很少涉及業(yè)務。對方問了你幾個諸如家庭、愛好及是否有親友在他們國家等問題。他們還想知道很多關于你所受教育、專長以及你為哪一些公司做過業(yè)務等問題。問話的方式都很禮貌，但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來時對方熱情地和你打招呼。雖然你想開始談判，但在提及業(yè)務之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法，對方的文化具有以下哪一種特征？（）
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化，有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯，等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當公司決定全球化時，它要將其左撇子文化發(fā)揚到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到，有幾個用右手的人可能會更好些，這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響？（）
不在項目計劃內(nèi)的是（）。
下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子（）
當經(jīng)理想鼓勵職工集中信息做出最佳決策時應采用何種方式（）。
你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風險，這時要求你進行成本估算，最佳的處理方法是（）
工作授權系統(tǒng)是（）。
在進行估算成本時，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。