A.高度關聯(lián)
B.非高度關聯(lián)
C.友好
D.表現(xiàn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.超過一個組織以上的合同銜接
B.決定爭議的管理決策
C.職業(yè)發(fā)展計劃的個人銜接
D.管理接口：與行動、決定和批準相關
A.生理，安全和社會
B.承認，責任和獎勵
C.自我實現(xiàn)，自尊，和社會交往
D.幸福，健康和富裕
A.項目章程
B.WBS
C.進度表和成本的績效測定基線
D.項目小組成員的補償計劃
A.在項目中重疊和互相作用
B.按項目生命周期定義
C.與描述和組織項目工作有關
D.在所有應用領域中都類似
A.放任
B.民主
C.獨裁
D.指導
最新試題
工作授權系統(tǒng)是（）。
你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風險，這時要求你進行成本估算，最佳的處理方法是（）
不在項目計劃內(nèi)的是（）。
目標管理不涉及下列哪項內(nèi)容（）。
你是PMI的一員，你們公司正考慮申請一個政府合同，而你就是負責這件事的經(jīng)理。申請的評價標準之一是要求項目經(jīng)理必須是PMP。你認為卡琳娜是合適的人選，但她要等到申請截止兩周后才有時間去參加考試?？漳扔许椖抗芾矸矫娴拇T士學位及所需的經(jīng)驗。她已為這次考試準備了幾個星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個PMP是理查德，但他正全職負責另一個項目。在準備你的申請時，你應該（）
項目管理過程與產(chǎn)品導向管理過程（）。
你被認命為一個可以稱之為賭博項目的項目經(jīng)理。如果項目成功，經(jīng)理們將用轎子抬著你；如果失敗，你就將加入失業(yè)的隊伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制項目的資源。你應該為項目確立哪一類組織模式？（）
下列哪一項質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因（）
根據(jù)動機的期望理論（）。
下列各項哪一項不是非正式書面溝通的例子（）