A.水平
B.趨勢(shì)
C.對(duì)比
D.整合
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A.朱蘭
B.戴明
C.石川馨
D.休哈特
A.1
B.2/36
C.1/6
D.2/6
A.數(shù)據(jù)采集
B.數(shù)據(jù)分析
C.原因分析
D.提出改進(jìn)措施
A.0.27%、長期
B.0.27%、短期
C.3.4ppm、短期
D.3.4ppm、長期
A.精益管理的核心是消除浪費(fèi)
B.六西格瑪?shù)某霭l(fā)點(diǎn)是減少變異
C.精益六西格瑪就是六西格瑪方法論加精益工具
D.精益六西格瑪吸收了兩種管理模式的優(yōu)點(diǎn)
最新試題
一般來說,管理體系的質(zhì)量特性包括()。
六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括()。
統(tǒng)計(jì)推斷中的所發(fā)生的第II類錯(cuò)誤是()。
按照精準(zhǔn)思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是()。
適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。
六西格瑪方法論通常包括()。
標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是()。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理,并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果,是指質(zhì)量管理中的()問題。