A.0.27%、長期
B.0.27%、短期
C.3.4ppm、短期
D.3.4ppm、長期
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A.精益管理的核心是消除浪費(fèi)
B.六西格瑪?shù)某霭l(fā)點(diǎn)是減少變異
C.精益六西格瑪就是六西格瑪方法論加精益工具
D.精益六西格瑪吸收了兩種管理模式的優(yōu)點(diǎn)
A.1/3
B.1/6
C.1/7
D.2/7
A.質(zhì)量安全
B.環(huán)保與節(jié)能降耗
C.員工福利
D.誠信道德
A.ADLI(方法-展開-學(xué)習(xí)-整合)四個(gè)階段
B.Le TCI(水平-趨勢(shì)-對(duì)比-整合)四個(gè)階段
C.SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段
D.PDCA(策劃-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段
A.只在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品
B.按照客戶需求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供貨
C.按照下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)安排生產(chǎn)
D.上工序必要準(zhǔn)時(shí)開工,不能斷流
最新試題
六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括()。
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是()。
按照精益思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則》中,推進(jìn)要素包括()。
適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。
按照精準(zhǔn)思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
假設(shè)檢驗(yàn)中的顯著性水平α表示()。
某生產(chǎn)過程在過去3個(gè)月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為93.3%,則該過程α水平大約為()。
六西格瑪方法論通常包括()。