單項選擇題埃里克.里德大學畢業(yè),被一家為汽車工業(yè)制造零部件的公司錄用。最終,高層管理人員注意到裝配線上的員工似乎很無聊,他們的動機很低。埃里克的雇主決定嘗試重組以提高生產(chǎn)率。埃里克的責任將從一個工程師變成一個更復雜的人。當埃里克被提供一個機會,以幫助指導一些員工的努力,分配給他的工作小組,他認為這一新的任務是()
A.權力的減少
B.增加部門化則
C.增加他的責任
D.工作專業(yè)化減少
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1.單項選擇題埃里克.里德大學畢業(yè),被一家為汽車工業(yè)制造零部件的公司錄用。最終,高層管理人員注意到裝配線上的員工似乎很無聊,他們的動機很低。埃里克的雇主決定嘗試重組以提高生產(chǎn)率。埃里克的責任將從一個工程師變成一個更復雜的人。埃里克提供了一個機會,以幫助指導一些員工的工作分配給他的工作組。這是埃里克經(jīng)歷的()機會。
A.自我實現(xiàn)
B.群體
C.指稱權力
D.權力
2.單項選擇題埃里克.里德大學畢業(yè),被一家為汽車工業(yè)制造零部件的公司錄用。最終,高層管理人員注意到裝配線上的員工似乎很無聊,他們的動機很低。埃里克的雇主決定嘗試重組以提高生產(chǎn)率。埃里克的責任將從一個工程師變成一個更復雜的人。埃里克主修工程學,非常喜歡他的作品。重組后,埃里克被要求與一個團隊,包括生產(chǎn)工人,以及市場專家,以設計的最新產(chǎn)品,該公司計劃提供。這意味著()
A.公司正變得更加集中化
B.埃里克的工作職責已經(jīng)減
C.公司正在變得更加機械化
D.埃里克是跨職能團隊的一部分
3.單項選擇題()是一個由獨立的業(yè)務部門組成的組織結構,每個單位具有有限的自治權。
A.官僚結構
B.結構簡單
C.功能結構
D.部門結構
4.單項選擇題()是一種組織設計,將類似或相關的職業(yè)專長組合在一起。
A.矩陣結構
B.功能結構
C.部門結構
D.結構簡單
5.單項選擇題下列傳統(tǒng)的組織設計中,哪一個側重于由部門經(jīng)理負責其產(chǎn)品和服務的結果()
A.結構簡單
B.功能結構
C.部門結構
D.矩陣結構
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下列屬于古典的社會責任的觀點是()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
題型:單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()
題型:單項選擇題
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
題型:單項選擇題
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
題型:單項選擇題
下面哪一項不屬于領導的作用?()
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
題型:多項選擇題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
題型:單項選擇題