A、越是企業(yè)的高層管理者,所作出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風險型的決策
B、越是企業(yè)的高層管理者,所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學的決策
C、越是企業(yè)的基層管理者,所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術的,風險型的決策
D、越是企業(yè)的基層管理者,所作出的決策越傾向于非常規(guī)的,肯定型決策
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A、社會文化環(huán)境的影響
B、技術環(huán)境的影響
C、經濟環(huán)境的影響
D、自然環(huán)境的影響
A.競爭實無情。在環(huán)境的威脅面前,只要自己比對手更優(yōu)秀,就能夠在競爭中取勝,這是一條永不變更的規(guī)律。所以,乙的話應該在管理中得到遵行
B.人世間友誼勝于生命,商界中“義”、“利”也是并存的,乙的話純系一種笑談,不值得管理者思考
C.經商之道不同于為人之道,人們可以“患難見真情”,但企業(yè)競爭只會“毫不留情”
D.經商之道類同為人之道,人們患難可以見真情,企業(yè)競爭中亦能夠結聯(lián)盟
A、全球手機制造商諾基亞與國產手機制造商東方通信之間的結盟
B、我國家電企業(yè)科龍與小天鵝之間的結盟
C、汽車制造商與零配件供應商和經銷商之間的結盟
D、難以簡單地作出判斷
A、電子供應商與顧客
B、行業(yè)內現有廠家
C、潛在進入者與替代品制造商
D、不僅要考慮本行業(yè)之內的上述所有相關力量,同時還需考慮行業(yè)以外的力量
A、電子類企業(yè)
B、生物技術類企業(yè)
C、網絡企業(yè)
D、以上三者都一樣
最新試題
社群控制的主要特征包括()。
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現有的組織結構不變,這體現了組織結構設計應考慮到()。
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
預算控制可能帶來的負面影響包括()。