單項選擇題
A、業(yè)務(wù)改良 B、業(yè)務(wù)流程再造 C、公司整體的改革 D、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
A、能輝公司中的成員無動于衷 B、兩種企業(yè)文化的合并,大家感到歡欣鼓舞 C、兩種文化產(chǎn)生沖突,能輝公司中產(chǎn)生了強烈的小團體意識 D、以上情況均可能發(fā)生
A、客戶經(jīng)理無法在短時間熟悉各產(chǎn)品線的特點 B、各種產(chǎn)品經(jīng)營的節(jié)奏和速度不同,統(tǒng)一的營銷手段難以兼顧 C、產(chǎn)品線之間的整合與標(biāo)準(zhǔn)化變得困難 D、員工在新的銷售形式面前顯得無所適從
A、法定權(quán)力 B、個人影響權(quán)力 C、強制權(quán)力 D、沒有任何權(quán)力,只是比一般人更有機會接近領(lǐng)導(dǎo)
A、在其位、謀其政、有其權(quán)、負其責(zé) B、人走茶涼 C、人走茶也不涼 D、職位越高權(quán)力越大
A、該總經(jīng)理相信奉行“用人不疑,疑人不用”的管理理念 B、該總經(jīng)理非常聰明,知道應(yīng)該如何調(diào)動下屬的工作積極性和創(chuàng)造性 C、該總經(jīng)理的授權(quán)行為并不恰當(dāng) D、該總經(jīng)理相信其下屬的工作能力非常強,一定能完成任務(wù)
A、統(tǒng)一指揮 B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) C、職能界限 D、責(zé)權(quán)對等
A、非正式組織 B、正式組織 C、強制型組織 D、疏遠型組織
A、權(quán)力應(yīng)該平等分配 B、任何成員也不能屈服于權(quán)力的壓制 C、權(quán)力包括有個人影響權(quán) D、某公司經(jīng)理能力一般,因此副經(jīng)理應(yīng)有更多權(quán)力
A、強制權(quán)力 B、法定權(quán)力 C、專家權(quán)力 D、參考權(quán)力
A、不同意取消,一旦非正式組織不復(fù)存在,員工受到打擊,成為韋伯所指“機器人” B、不同意取消,非正式組織的存在有其必然性,要因勢利導(dǎo) C、同意,因為管理者的權(quán)威下降,不利于公司的發(fā)展 D、同意,只要作好深入細致的思想政治工作,非正式組織會自動解散