A、這是一種分權(quán)、民主的決策風(fēng)格,應(yīng)該提倡
B、這位總經(jīng)理的決策風(fēng)格太武斷,不宜提倡
C、這種決策風(fēng)格不好,應(yīng)該改用投票表決方式
D、這種決策風(fēng)格本質(zhì)上是專斷的,而不是民主式的
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A、造勢
B、借勢
C、乘勢
D、趨勢
A、下屬是否接受命令
B、管理者所在的層次
C、命令是否符合組織目的
D、違背命令是否受懲罰
A、領(lǐng)導(dǎo)才能與生俱來
B、玉不琢不成器
C、這個人具有帝王相
D、英雄造時世
A、龍頭
B、火箭頭
C、領(lǐng)頭雁
D、山峰
有學(xué)者提出了選拔管理者的四條基本標(biāo)準(zhǔn)是:①知識(knowledge);②技巧(how to do);③思維(how to think);④態(tài)度(how to be)。你認(rèn)為在知識經(jīng)濟時代,在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的公司中,選拔高層管理人員應(yīng)著重考慮其中哪些方面?()
A、①和②
B、①和③
C、②和③
D、③和④
最新試題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
預(yù)算控制的功能包括()。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()