A、你認(rèn)為充分處罰犯規(guī)者殺雞儆猴，這是防止犯規(guī)的最好辦法
B、你在把決定和政策付諸實施之前，總會先向大家說明其理由
C、你傷透腦筋擬定的解決問題的方案，下屬卻挑了許多毛病，你沒有生氣，只是依然為問題沒有解決而坐立不安
D、你認(rèn)為過分親近員工會影響下屬對你的尊敬，還是遠(yuǎn)離他們?yōu)楹?/p>
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、管理方格理論
B、最難共事者模型理論
C、領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)流理論
D、領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論
A、不管獎金數(shù)是否合理，超越制度的規(guī)定是不應(yīng)該的
B、不是領(lǐng)導(dǎo)者個人裝腰包，獎勵優(yōu)秀員工沒有錯
C、這種獎勵是一種暈輪效應(yīng)，為了引起轟動，違反制度也是值得的
D、如果獎勵是公平的，這種處理方法符合運用權(quán)力的例外處理原則
A、張鵬的管理水平有限，不能帶領(lǐng)大家取得好成績
B、張鵬這個部門人員的素質(zhì)太低，能力有限，不能很好地完成
C、張鵬的領(lǐng)導(dǎo)方式有問題，單純的關(guān)心體諒未必能使下屬的工作效率自然而然地得到提高。
D、不一定是人的問題，有可能所處的環(huán)境對他們不利
A、這是一種分權(quán)、民主的決策風(fēng)格，應(yīng)該提倡
B、這位總經(jīng)理的決策風(fēng)格太武斷，不宜提倡
C、這種決策風(fēng)格不好，應(yīng)該改用投票表決方式
D、這種決策風(fēng)格本質(zhì)上是專斷的，而不是民主式的
A、造勢
B、借勢
C、乘勢
D、趨勢
最新試題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）