A、不管獎金數(shù)是否合理，超越制度的規(guī)定是不應(yīng)該的
B、不是領(lǐng)導(dǎo)者個人裝腰包，獎勵優(yōu)秀員工沒有錯
C、這種獎勵是一種暈輪效應(yīng)，為了引起轟動，違反制度也是值得的
D、如果獎勵是公平的，這種處理方法符合運用權(quán)力的例外處理原則
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A、張鵬的管理水平有限，不能帶領(lǐng)大家取得好成績
B、張鵬這個部門人員的素質(zhì)太低，能力有限，不能很好地完成
C、張鵬的領(lǐng)導(dǎo)方式有問題，單純的關(guān)心體諒未必能使下屬的工作效率自然而然地得到提高。
D、不一定是人的問題，有可能所處的環(huán)境對他們不利
A、這是一種分權(quán)、民主的決策風(fēng)格，應(yīng)該提倡
B、這位總經(jīng)理的決策風(fēng)格太武斷，不宜提倡
C、這種決策風(fēng)格不好，應(yīng)該改用投票表決方式
D、這種決策風(fēng)格本質(zhì)上是專斷的，而不是民主式的
A、造勢
B、借勢
C、乘勢
D、趨勢
A、下屬是否接受命令
B、管理者所在的層次
C、命令是否符合組織目的
D、違背命令是否受懲罰
A、領(lǐng)導(dǎo)才能與生俱來
B、玉不琢不成器
C、這個人具有帝王相
D、英雄造時世
最新試題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括（）。