單項(xiàng)選擇題兩位美國管理學(xué)家提出了九九管理方格圖理論,在圖里,有一種能使員工個人需要與組織目標(biāo)進(jìn)行最有效的結(jié)合,它是方格中的()。

A、9,9類型
B、1,9類型
C、9,1類型
D、1,1類型


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2.單項(xiàng)選擇題下列哪種想法或做法反映你是一放任型的領(lǐng)導(dǎo)者?()

A、你認(rèn)為充分處罰犯規(guī)者殺雞儆猴,這是防止犯規(guī)的最好辦法
B、你在把決定和政策付諸實(shí)施之前,總會先向大家說明其理由
C、你傷透腦筋擬定的解決問題的方案,下屬卻挑了許多毛病,你沒有生氣,只是依然為問題沒有解決而坐立不安
D、你認(rèn)為過分親近員工會影響下屬對你的尊敬,還是遠(yuǎn)離他們?yōu)楹?/p>

3.單項(xiàng)選擇題從“專制”到“民主”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變化是一個連續(xù)的變化過程,有無數(shù)的組合方式,這是以下哪種理論的主要觀點(diǎn)?()

A、管理方格理論
B、最難共事者模型理論
C、領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)流理論
D、領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論

4.單項(xiàng)選擇題有一位企業(yè)的管理者,破例地獎勵了幾位為企業(yè)做出很大貢獻(xiàn)的員工,獎金超過了以往規(guī)定的最高限額。對此,下屬有許多不同的反應(yīng),這件事表明()。

A、不管獎金數(shù)是否合理,超越制度的規(guī)定是不應(yīng)該的
B、不是領(lǐng)導(dǎo)者個人裝腰包,獎勵優(yōu)秀員工沒有錯
C、這種獎勵是一種暈輪效應(yīng),為了引起轟動,違反制度也是值得的
D、如果獎勵是公平的,這種處理方法符合運(yùn)用權(quán)力的例外處理原則

5.單項(xiàng)選擇題張鵬認(rèn)為,現(xiàn)代社會條件下,人們更需要得到尊重、體諒、關(guān)心和支持,于是在日常管理當(dāng)中他非常注重對下屬做好這些工作。天長日久,他們這個部門的群體意識最強(qiáng),成員的滿意程度也最高,但是他們總也得不到上級的表揚(yáng),因?yàn)樗麄兛偸浅煽兤狡剑瑥堸i百思不得其解。你覺得下面哪一條解釋最在理?()

A、張鵬的管理水平有限,不能帶領(lǐng)大家取得好成績
B、張鵬這個部門人員的素質(zhì)太低,能力有限,不能很好地完成
C、張鵬的領(lǐng)導(dǎo)方式有問題,單純的關(guān)心體諒未必能使下屬的工作效率自然而然地得到提高。
D、不一定是人的問題,有可能所處的環(huán)境對他們不利