單項(xiàng)選擇題張先生是學(xué)交通運(yùn)輸管理的，自從碩士畢業(yè)以后一直在一家專(zhuān)門(mén)承運(yùn)特大件的汽車(chē)運(yùn)輸公司工作，他升任總經(jīng)理以后，在組織管理方面和領(lǐng)導(dǎo)方式上做了很多變革和改進(jìn)，但是一直效果不理想，甚至變革后的業(yè)績(jī)還都不如他的前任，而他的前任過(guò)去一直采取的是極為獨(dú)裁的命令式領(lǐng)導(dǎo)方式。你認(rèn)為造成這一問(wèn)題的最主要原因是（）。

A、張先生的領(lǐng)導(dǎo)才能有問(wèn)題
B、公司下屬的成熟程度較低
C、張先生前任的威望很高
D、公司中存在不良的非正式組織


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2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于管理方格理論的描述，正確的是（）。

A、“貧乏型管理”：主管人員很不關(guān)心生產(chǎn)，很少過(guò)問(wèn)自己的工作，對(duì)人也不關(guān)心
B、“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理”：主管人員很少甚至不關(guān)心人
C、“任務(wù)型管理”：主管人員既關(guān)心生產(chǎn)又關(guān)心人
D、“團(tuán)隊(duì)型管理”：主管人員一定程度地把握生產(chǎn)需要同個(gè)人需要的平衡

3.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)線上的“突擊手”，事實(shí)上，是如下哪一種領(lǐng)導(dǎo)行為的表象？（）

A、任務(wù)型；1，9型
B、任務(wù)型；9，1型
C、團(tuán)隊(duì)型；9，9型
D、鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型；1，9型