單項選擇題某企業(yè)的總經理說:“我的管理方法就是,對于能力比較強又愿意干活的人,我只告訴他我最后想要什么結果,至于他怎么做,我不管;對于能力一般但愿意干活的人,我不但會告訴他我想要什么結果,而且還會告訴他應該如何做。對于那些不好好干活的人,我要么讓他走人,要么采取嚴格的監(jiān)督和控制?!庇纱丝梢酝瞥鲈撈髽I(yè)總經理的管理風格比較適合何種領導理論的觀點?()
A、領導壽命周期理論
B、最難共事者模型
C、管理方格理論
D、“雙中心”領導理論
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1.單項選擇題你的部門因預算限制,有必要進行整編。你請了你部門中一位經驗豐富的人負責這項工作。她在你部門的每個領域都工作過,并一直渴望著能提供幫助。你感到她有能力履行這一使命,可她卻似乎對這項任務的重要性反應漠然。此時,你應當如何做?()
A.自己擔起整編的擔子,但積極吸取她的建議
B.將這項任務授予給她,讓她自己決定如何完成任務
C.同她討論部門的情況和形勢,鼓勵她以她的能力和經驗大膽地接受這項任務
D.自己擔起整編的擔子,明確批示她要作什么并嚴密地監(jiān)督她的工作
2.單項選擇題對于一個建校接近40多年,師資隊伍水平較高而且基本穩(wěn)定的的高等學府來說,其管理者領導風格調整的方向是()。
A、參與型——命令型
B、參與型——推銷型
C、參與型——授權型
D、參與型——參與型
3.單項選擇題根據領導壽命周期理論,授權型領導方式適應于()。
A、高工作,低關系
B、高工作,高關系
C、低工作,低關系
D、低工作,高關系
4.單項選擇題由科曼首先提出,后經赫西和布蘭查德發(fā)展的領導壽命周期理論認為,有效地領導風格應當適應其下屬的成熟程度不同。根據領導壽命周期理論,告知屬于的象限是()。
A、高關系低工作
B、低關系低工作
C、高關系高工作
D、低關系高工作
5.單項選擇題張先生是學交通運輸管理的,自從碩士畢業(yè)以后一直在一家專門承運特大件的汽車運輸公司工作,他升任總經理以后,在組織管理方面和領導方式上做了很多變革和改進,但是一直效果不理想,甚至變革后的業(yè)績還都不如他的前任,而他的前任過去一直采取的是極為獨裁的命令式領導方式。你認為造成這一問題的最主要原因是()。
A、張先生的領導才能有問題
B、公司下屬的成熟程度較低
C、張先生前任的威望很高
D、公司中存在不良的非正式組織
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