A、評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B、評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)
C、評(píng)價(jià)企業(yè)售后服務(wù)績(jī)效的指標(biāo)
D、以上都是
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A、平衡計(jì)分卡
B、財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、人力資源計(jì)分卡
D、統(tǒng)計(jì)卡
A、人事模式
B、報(bào)酬模式
C、一致性模式
D、高績(jī)效模式
A、人事模式
B、報(bào)酬模式
C、一致性模式
D、高績(jī)效模式
A、人事模式
B、報(bào)酬模式
C、一致性模式
D、高績(jī)效模式
A、貝克
B、霍思利德
C、尤里奇
D、以上都是
最新試題
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。