單項選擇題在職位晉升的過程中,將兩個候選人的資料提供上級領(lǐng)導(dǎo),由上級進(jìn)行比較,找出更優(yōu)秀的,這是()
A、評價中心法
B、兩兩比較法
C、上級評定法
D、內(nèi)部晉升
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1.單項選擇題在企業(yè)中可能會出現(xiàn)這樣的情況“員工被選拔到自己不稱職,不勝任的崗位上,這種情況沒有遵循科學(xué)選拔的()原則。
A、建立以職位為基礎(chǔ)的晉升階梯
B、未對招聘的有效性進(jìn)行檢測
C、業(yè)績與能力的有效統(tǒng)一
D、招聘篩選的參考
2.單項選擇題通過記下考核的結(jié)果,可以考慮在下一年度中的人員的供求情況,這體現(xiàn)了績效考核在人力資源規(guī)劃中的()作用
A、提供人力資源信息
B、預(yù)測人員需要
C、清查內(nèi)部人力資源情況
D、決定招聘內(nèi)容
3.單項選擇題在企業(yè)里,經(jīng)??梢钥吹?,第一個月有一個問題,第二個月還有同一個問題,等到第三個月,第四個月還有這個問題,甚至于一年這個問題都可能解決不了。這個問題如果你是去在面談中,發(fā)現(xiàn)了問題沒有解決,實(shí)際上你就是溝而不通。因?yàn)闆]有結(jié)果,再談下去也會沒有結(jié)果。上述的案例中,在績效面談的內(nèi)容中缺少的是()
A、工作業(yè)績
B、行為表現(xiàn)
C、改進(jìn)措施
D、新的目標(biāo)
4.單項選擇題在企業(yè)里,經(jīng)??梢钥吹剑谝粋€月有一個問題,第二個月還有同一個問題,等到第三個月,第四個月還有這個問題,甚至于一年這個問題都可能解決不了。這個問題如果你是去在面談中,發(fā)現(xiàn)了問題沒有解決,實(shí)際上你就是溝而不通。因?yàn)闆]有結(jié)果,再談下去也會沒有結(jié)果。案例忽視了績效反饋的()功能
A、績效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁,是考核公開化,確??己说墓胶凸?br />
B、績效反饋是提高績效的保證
C、績效反饋可以排除目標(biāo)沖突,有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力
D、績效反饋可以將考核信息完整的反饋給員工
5.單項選擇題某位員工上班時,對顧客態(tài)度粗暴,主管人員在批評他說:“我想你有你的理由,可是在商場內(nèi)與顧客爭吵,在顧客眼中,你代表的就是整個商場…”上述的例子體現(xiàn)了()批評技巧。
A、寬以待人。
B、不翻舊帳。
C、因人而異。
D、對事不對人。
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一個完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
題型:多項選擇題
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
題型:多項選擇題
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()
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績效特征主要包括()三方面。
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下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標(biāo)要素()
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指標(biāo)實(shí)施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
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薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
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中介機(jī)構(gòu)的選聘方式方面,下面哪種是正確的()
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公共部門績效評估中的3E指()
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薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
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