單項(xiàng)選擇題績(jī)效指標(biāo)權(quán)重應(yīng)控制在（）

A.5%-30%
B.10%30%
C.5%-40%
D.10%-40%


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1.單項(xiàng)選擇題在員工績(jī)效反饋階段，下列說(shuō)法不正確的是（）

A.做好績(jī)效反饋的準(zhǔn)備
B.營(yíng)造一個(gè)良好的溝通環(huán)境
C.給予員工肯定，以鼓勵(lì)的話語(yǔ)結(jié)束績(jī)效反饋
D.員工是傾聽者，不必發(fā)表自己的看法和意見。

2.單項(xiàng)選擇題員工績(jī)效表單，由（）構(gòu)成：

A.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、核心能力、加減分
B.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、核心能力
C.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、加減分
D.關(guān)鍵績(jī)效量化、核心能力、加減分

3.單項(xiàng)選擇題職能部門負(fù)責(zé)人績(jī)效表單，由（）構(gòu)成：

A.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、核心能力、加減分
B.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、核心能力
C.關(guān)鍵績(jī)效量化、關(guān)鍵績(jī)效非量化、加減分
D.關(guān)鍵績(jī)效量化、核心能力、加減分

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于管理部門員工強(qiáng)制分布，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.強(qiáng)制分布以部門為單位，部門評(píng)價(jià)結(jié)果決定內(nèi)部員工強(qiáng)制分布比例
B.部門的評(píng)價(jià)結(jié)果即部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)結(jié)果
C.強(qiáng)制分布不涉及一線業(yè)務(wù)人員
D.部門負(fù)責(zé)人決定強(qiáng)制分布比例，不決定強(qiáng)制分布系數(shù)。

5.單項(xiàng)選擇題部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核采取的形式，下列說(shuō)法正確的是（）

A.一級(jí)考核
B.兩級(jí)考核
C.直接領(lǐng)導(dǎo)主觀評(píng)價(jià)
D.述職會(huì)形式，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)