A.企業(yè)精神
B.企業(yè)使命
C.核心價(jià)值觀
D.企業(yè)理念
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A.核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.從屬地位
C.次要地位
D.重要地位
A.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
B.協(xié)調(diào)與獎(jiǎng)懲
C.溝通與獎(jiǎng)懲
D.溝通與協(xié)調(diào)
A.影響力
B.擴(kuò)張能力
C.凝聚力
D.倫理精神
A.企業(yè)名稱
B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字
C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色
D.企業(yè)標(biāo)識(shí)
A.企業(yè)理念識(shí)別
B.企業(yè)行為識(shí)別
C.企業(yè)視覺(jué)識(shí)別
D.企業(yè)精神
最新試題
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問(wèn)題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說(shuō)法正確的有（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有（）