A.組織更加緊密
B.組織嚴(yán)密性
C.因地制宜性
D.重視人的作用
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A.卡特爾
B.康采恩
C.托拉斯
D.辛迪加
A.生產(chǎn)的分工與協(xié)調(diào)
B.生產(chǎn)的分工與協(xié)作
C.技術(shù)上的聯(lián)合研究與開發(fā)
D.原材料采購或產(chǎn)品銷售方面的協(xié)作
A.卡特爾
B.子母公司
C.托拉斯
D.康采恩
A.30%,40%
B.40%,50%
C.55%,40%
D.60%,40%
A.權(quán)利
B.制度
C.方法
D.安排
最新試題
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是()。
政府為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有()。
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是()。
()的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同,可分為()。
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。
董事會作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體,其職責(zé)是()。
資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息,出現(xiàn)虧損時,銀行就要進(jìn)行干預(yù),包括()。
日本、韓國企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理會的職能主要有()。
根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn),其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從()三個層次加以剖析。