A.使用管理儲備
B.執(zhí)行定量風(fēng)險分析
C.執(zhí)行定性風(fēng)險分析
D.使用應(yīng)急儲備
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目測量標(biāo)準(zhǔn)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目范圍說明書
D.項目章程
A.管理
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.參與
D.支持
A.尋求贊譽者
B.阻擋者
C.攻擊者
D.獨斷者
A.將項目團隊轉(zhuǎn)移到項目B上，開始新的啟動活動.
B.建議銷售經(jīng)理獲得新的資源
C.確保項目A的特定知識已獲收集，并移交組織
D.拒絕銷售經(jīng)理的請求，并查閱合同
A.蒙特卡洛累積圖
B.風(fēng)險重新評估
C.概率和影響矩陣
D.根據(jù)概率和影響等級來識別風(fēng)險
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）