A.項目測量標(biāo)準(zhǔn)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目范圍說明書
D.項目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.參與
D.支持
A.尋求贊譽者
B.阻擋者
C.攻擊者
D.獨斷者
A.將項目團隊轉(zhuǎn)移到項目B上，開始新的啟動活動.
B.建議銷售經(jīng)理獲得新的資源
C.確保項目A的特定知識已獲收集，并移交組織
D.拒絕銷售經(jīng)理的請求，并查閱合同
A.蒙特卡洛累積圖
B.風(fēng)險重新評估
C.概率和影響矩陣
D.根據(jù)概率和影響等級來識別風(fēng)險
A.質(zhì)量矩陣
B.質(zhì)量分析
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？