單項選擇題在一個最近的項目狀態(tài)評審會議上，一名團隊成員對其他成員非常不滿，而且貶低別人在團隊中的地位，這個人屬于下列哪項提及的破壞性團隊角色？（）

A.尋求贊譽者
B.阻擋者
C.攻擊者
D.獨斷者


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1.單項選擇題項目A已經(jīng)交付給客戶A，而且開始開展收尾活動。項目團隊將會轉(zhuǎn)到客戶B的項目上工作。銷售經(jīng)理要求項目經(jīng)理提供項目A的售后支持。項目經(jīng)理應(yīng)執(zhí)行下列哪一項？（）

A.將項目團隊轉(zhuǎn)移到項目B上，開始新的啟動活動.
B.建議銷售經(jīng)理獲得新的資源
C.確保項目A的特定知識已獲收集，并移交組織
D.拒絕銷售經(jīng)理的請求，并查閱合同

2.單項選擇題項目經(jīng)理要求風(fēng)險經(jīng)理開展每月的定量風(fēng)險分析。風(fēng)險經(jīng)理應(yīng)該提交什么？ ()

A.蒙特卡洛累積圖
B.風(fēng)險重新評估
C.概率和影響矩陣
D.根據(jù)概率和影響等級來識別風(fēng)險

最新試題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題