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判斷題招聘與任職構(gòu)成人力資源開(kāi)發(fā)與管理操作系統(tǒng)五大體系之中的第一部分。

1.判斷題組織的培訓(xùn)需求有組織層、工作層和個(gè)體層等三個(gè)層面。

2.判斷題在職培訓(xùn)的教練法是指，有計(jì)劃地讓員工從一個(gè)部門(mén)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部門(mén)，從事不同部門(mén)的實(shí)際工作，積累經(jīng)驗(yàn)。

3.判斷題一般來(lái)說(shuō)，員工的組織化就是員工在一個(gè)組織中完成其社會(huì)化、成為合格員工的過(guò)程。

4.判斷題組織對(duì)新員工的引導(dǎo)，有助于減少新員工的焦慮感。

5.判斷題以安全與穩(wěn)定作為系留點(diǎn)的人，其職業(yè)生涯是追求一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中安穩(wěn)的職位。