A.指標(biāo)的分級(jí)
B.指標(biāo)的量化
C.評(píng)價(jià)的方法
D.評(píng)價(jià)的流程
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A.評(píng)價(jià)中心是現(xiàn)有的人員
B.以崗位員工的工作活動(dòng)為對(duì)象
C.是工作崗位分析的延續(xù)
D.為崗位的分類分級(jí)提供了前提
A.崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系
B.崗位等級(jí)的高低
C.崗位與績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系
D.崗位與職務(wù)的相關(guān)度
A.100％
B.150％
C.200％
D.300％
A.25％
B.50％
C.75％
D.95％
A.盈虧平衡點(diǎn)法
B.工資總額占附加值比例
C.工資總額與銷售額
D.工資總額占利潤(rùn)值比例
最新試題
企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括()。
()是通過(guò)建立一定指標(biāo)(簡(jiǎn)稱效標(biāo))來(lái)檢查崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的效度。
（）分為工資和薪金兩種形式。
能夠量化，可以避免主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)工作影響的崗位評(píng)價(jià)方法是（）。
簡(jiǎn)述企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的原則和程序
日常薪酬管理工作具體包括（）。
核算人工成本的基本指標(biāo)包括()。
分類法是一種典型的崗位評(píng)價(jià)方法，關(guān)于它的描述不正確的是()。
勞動(dòng)環(huán)境指標(biāo)主要包括()程度。
崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的形式多種多樣，但最值得關(guān)注的是()。