A.X近似為均值是200，標(biāo)準(zhǔn)差是20的正態(tài)分布。
B.X近似為均值是200，標(biāo)準(zhǔn)差是10的正態(tài)分布。
C.X是（180，220）上的均勻分布。
D.X是（190，210）上的均勻分布。
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A.依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的不良率，選擇成比例的合格及不合格樣品
B.至少10件合格，至少10件不合格，這與實(shí)際生產(chǎn)狀態(tài)無關(guān)
C.可以隨意設(shè)定比率，因?yàn)榇吮嚷逝c測(cè)量系統(tǒng)是否合格是無關(guān)的
D.以上都不對(duì)
A.內(nèi)部損失和外部損失成本
B.不增值的預(yù)防成本＋鑒定成本＋內(nèi)部損失和外部損失成本
C.不增值的預(yù)防成本＋內(nèi)部損失和外部損失成本
D.鑒定成本＋內(nèi)部損失和外部損失成本
A.安全需要→生存需要→尊重→歸屬感→成就或自我實(shí)現(xiàn)
B.生存需要→安全需要→尊重→歸屬感→成就或自我實(shí)現(xiàn)
C.生存需要→安全需要→歸屬感→尊重→成就或自我實(shí)現(xiàn)
D.生存需要→安全需要→歸屬感→成就或自我實(shí)現(xiàn)→尊重
A.92.2%
B.99%
C.96%
D.97.3%
A.為什么要做該項(xiàng)目；
B.項(xiàng)目的目標(biāo)；
C.項(xiàng)目要解決的問題；
D.問題產(chǎn)生的原因。
最新試題
對(duì)于作業(yè)時(shí)間不確定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃問題（PERT），已知活動(dòng)時(shí)間的三個(gè)估計(jì)值（最樂觀、最可能、最悲觀），可以計(jì)算出每道工序的期望時(shí)間，并根據(jù)期望時(shí)間找到了總期望時(shí)間最長(zhǎng)的一條線路（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)至終點(diǎn)的通路），并假設(shè)總期望時(shí)間為Ｔ，在對(duì)工期進(jìn)行評(píng)估時(shí)，哪些說法是正確的（）
限制理論（TOC，Theoryof Constraint）的主要關(guān)注領(lǐng)域是（）.
我們把（）稱作沿最陡峭路徑執(zhí)行的一系列實(shí)驗(yàn)。
在實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目時(shí)，力場(chǎng)分析（Force Field Analysis）方法可用于（）.
在性佳牌手機(jī)生產(chǎn)車間，要檢測(cè)手機(jī)的抗脈沖電壓沖擊性能。由于是破壞性檢驗(yàn)，成本較高，每小時(shí)從生產(chǎn)線上抽一部來作檢測(cè)，共連續(xù)監(jiān)測(cè)4晝夜，得到了96個(gè)數(shù)據(jù)。六西格瑪團(tuán)隊(duì)中，王先生主張對(duì)這些數(shù)據(jù)畫“單值-移動(dòng)極差控制圖”，梁先生主張將3個(gè)數(shù)據(jù)當(dāng)作一組，對(duì)這32組數(shù)據(jù)作“Xbar-R控制圖”。這時(shí)你認(rèn)為應(yīng)使用的控制圖是（）.
做ANOVA分析時(shí)，得出P=0.02，（α=0.05），則可做以下結(jié)論（）
研究完改進(jìn)措施后，決定進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)半月后，采集了100個(gè)數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)過程仍未受控，且標(biāo)準(zhǔn)差過大，平均值也低于目標(biāo)要求。對(duì)于這3方面的問題的解決順序應(yīng)該是（）.
在穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，現(xiàn)在公認(rèn)較好的試驗(yàn)與建模方法有兩種不同類型：一種是（）進(jìn)行位置與散度建模，另一種是用（）進(jìn)行響應(yīng)建模。
基本圖表中初步分析x和y關(guān)系的圖形主要有點(diǎn)圖、（）、（）、散點(diǎn)圖等
在質(zhì)量功能展開QFD中，質(zhì)量屋的“屋頂”三角形表示（）