A.新客戶開發(fā)率
B.客戶滿意度
C.盈利率
D.客戶關系
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A.零基預算
B.增量預算
C.活動預算
D.責任預算
A.資源的分配是基于未來的任務情況
B.預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的
C.容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算
D.它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去
A.凈資產(chǎn)回報率
B.利潤率
C.銷售凈利率
D.股東回報率
A.現(xiàn)金流量比率
B.速動比率
C.市盈率
D.股息率
A.戰(zhàn)略控制的期間長于預算控制
B.預算控制采用定量方法，戰(zhàn)略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C.預算控制的重點是內(nèi)部，戰(zhàn)略控制的重點是外部
D.預算控制通常在預算期之后糾正行為，戰(zhàn)略控制是不斷糾正行為
最新試題
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
分析甲公司面對的風險種類。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。