A、大批量生產(chǎn)
B、資本產(chǎn)業(yè)
C、小規(guī)模生產(chǎn)
D、技術(shù)
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A、結(jié)構(gòu)
B、所有權(quán)
C、業(yè)績
D、行為
A、產(chǎn)品差異
B、組織管理
C、政府政策影響
D、規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢
A、寡占反應(yīng)論
B、壟斷優(yōu)勢理論
C、國際生產(chǎn)折衷理論
D、國際產(chǎn)品生命周期理論
A、勞動的國際分工理論
B、國際投資周期理論
C、國際投資利益分配模型
D、兩缺口理論
A、國際收支平衡
B、人均國民生產(chǎn)總值
C、外匯儲備
D、資本收益率
最新試題
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。