A.企業(yè)價(jià)值觀
B.企業(yè)薪酬的總體水平
C.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
D.每一特定工作的具體薪酬水平
E.薪酬支付及調(diào)整方式
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A.實(shí)施統(tǒng)一的績效考核標(biāo)準(zhǔn)
B.同一管理者對(duì)從事同種工作的下級(jí)員工使用同一評(píng)價(jià)方法
C.同一管理者對(duì)從事同種工作的下級(jí)員工使用不同的評(píng)價(jià)方法
D.考核要提供正規(guī)的文件，員工應(yīng)在考核結(jié)果上簽字
E.對(duì)全體員工進(jìn)行定期考核
A.在流水線作業(yè)中設(shè)置工間暫歇
B.在流水線作業(yè)中設(shè)置工間休息
C.設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)定額，完成即可休息
D.增加輪班次數(shù)
E.休息日制度
A.飲食營養(yǎng)
B.氧需量和供氧量
C.凈作業(yè)時(shí)間比率
D.生理指標(biāo)的變動(dòng)
E.8小時(shí)工作日能量代謝率
A.情緒
B.注意力
C.動(dòng)機(jī)
D.記憶力
E.思維能力
A.對(duì)求職者背景資料進(jìn)行核實(shí)
B.對(duì)求職者進(jìn)行必要的測試
C.由人力資源部對(duì)求職者進(jìn)行面試
D.由用人部門主管對(duì)求職者進(jìn)行面試
E.對(duì)求職者進(jìn)行績效考核
最新試題
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問題是（）。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
以下哪項(xiàng)不是招聘評(píng)估的內(nèi)容（）
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）