多項選擇題下列關于5P戰(zhàn)略的說法中,不正確的有()

A.大多數人認為戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計謀,這種計謀是有準備和意圖的
C.計劃是有意圖的戰(zhàn)略,模式是未實現的戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略是一種定位,強調感知世界的一種根深蒂固的認識方式


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1.多項選擇題企業(yè)使命陳述是一個正式的書面文件,是對企業(yè)使命的明確陳述。使命陳述的作用包括()

A.樹立企業(yè)形象
B.向利益相關者傳遞企業(yè)的經營哲學
C.反映企業(yè)的核心價值觀
D.提供一個企業(yè)監(jiān)控的基礎

2.多項選擇題戰(zhàn)略管理的流程分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施,在戰(zhàn)略制定時,進行戰(zhàn)略選擇的標準包括()

A.該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境
B.是否符合利益相關者的預期
C.是否很難被模仿
D.從企業(yè)的資源和能力來看是否實際可行

3.多項選擇題計劃是有意圖的戰(zhàn)略,而模式則是已經實現的戰(zhàn)略。從這個角度看,戰(zhàn)略可以區(qū)分為()

A.業(yè)務單位戰(zhàn)略
B.應急戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.經過深思熟慮的戰(zhàn)略

4.多項選擇題公司戰(zhàn)略方法歸結為兩類:理性方法和應急方法。以下屬于對應急方法的質疑和批評的有()

A.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃,不利于更好地分配團隊資源
B.期望董事會成員簡單放權,并讓公司員工按照自己的愿望行事,這是完全不現實的想法
C.只基于目標、預算、戰(zhàn)略和方案的層級結構,與大多數企業(yè)的實際情況不符
D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長,已制定的決策必須被采用,否則企業(yè)將會陷入混亂

5.單項選擇題某公司董事會召開會議,對研究開發(fā)部提出了目標要求,即研究開發(fā)部經過努力必須在一定時期內為公司各關鍵市場推出具有較高市場份額的產品。對于這一要求,認為下列評價中最有道理是的()

A.時間不明確,在實踐中缺乏操作標準
B.關鍵市場的提法不具體,很難界定范圍
C.較高市場份額的標準不清楚,要詳細說明
D.應綜合考慮上述意見所反映的問題

最新試題

下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題

簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。

題型:問答題

根據以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題